وصفات جديدة

نجاح Taco 'Bout: The Taco Bell Takeover

نجاح Taco 'Bout: The Taco Bell Takeover

الاحتفال بمرور 50 عامًا على تاريخ تاكو بيل

إذا كنت مثل معظم طلاب الجامعات ، فمن المحتمل أنك قد انغمست في وجبة سريعة واحدة على الأقل في وقت متأخر من الليل خلال مسيرتك الجامعية. في كل عام ، ينفق الأمريكيون أكثر من 110 مليار دولار على الوجبات السريعة وحدها ، ولطالما كانت إمبراطورية تاكو بيل المفضلة لدى المعجبين.

تم افتتاح أول مطعم تاكو بيل في داوني ، كاليفورنيا ، في 21 مارس 1962 ، مستمدًا اسمه من المؤسس جلين بيل البالغ من العمر 23 عامًا. احتفل شهر مارس من هذا العام بالذكرى السنوية الخمسين لتاكو بيل لتقديم البوريتو اللذيذ والتاكو والناتشوز والمزيد إلى رواد العشاء الجائعين في وقت متأخر من الليل. في الواقع ، الولايات المتحدة متعطشة جدًا لـ Taco Bell ، بحيث إذا كنت ستأخذ كل عنصر من Taco Bell يتم تقديمه على مدار عام واحد وربطها جميعًا من النهاية إلى النهاية ، فإن هذا الخط سيدور حول العالم أكثر من 22 مرة. حتى إذا لم تكن عميلاً منتظمًا ، فإن ما يقرب من 168 مليون شخص (نصف سكان الولايات المتحدة) يشاهدون إعلان تاكو بيل التجاري مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. من الشعار الشهير "Yo quiero Taco Bell" إلى المؤسسة المبتكرة لـ "Fourmeal" ، وجد تاكو بيل طريقه إلى ثقافة (وقلوب) الناس في جميع أنحاء الولايات المتحدة. الطلاب الجياع ، ولكن الحقيقة هي أن الأمر أكثر من ذلك بكثير. على مر السنين ، قام Taco Bell بابتكار وتحديث قائمته باستمرار ، من Crunchwrap Supreme المبتكر الذي لا يقاوم إلى قائمة Drive-Thru Diet المعقولة الخالية من الشعور بالذنب. في الآونة الأخيرة ، طرح تاكو بيل أحدث إضافة إلى تشكيلة محبوبة للغاية: دوريتوس لوكوس تاكو ، تاكو تقليدي مغطى بجبن ناتشو دوريتوس شل. هل يمكن أن يكون هناك ثنائي أفضل؟ تضمن Doritos Locos Tacos قدرًا كبيرًا من الضجة ، وحتى أنه تلقى علامة التجزئة الخاصة به على Twitter: #doritoslocostacos ، مما أسعد كثيرا من متابعي Taco Bell على Twitter البالغ عددهم 175000.

سواء كنت من محبي T-Bell المخلصين أو لم تضغط على الطريق منذ سنوات ، تحقق من الرسم البياني التالي حول الإمبراطورية المحبوبة - ولا تتفاجأ إذا وجدت نفسك فجأة تتوق إلى تاكو!


تم إنشاؤه بواسطة: HackCollege.com


كيف سيطرت Airbnb على العالم

بقيت Rowan Hughes في سكن Airbnb في أيام العطلات لعدة سنوات قبل أن تقرر جني بعض النقود الإضافية من منزلها في جنوب شرق لندن. عند تجديد العقار ، أنشأت غرفة بحمام داخلي وباب أمامي خاص بها ، وأدرجتها على منصة مشاركة الإقامة في بداية هذا العام.

فكرت هيوز ، 37 عامًا ، في الحصول على نزل ، لكن استخدام Airbnb أتاح المرونة لاستعادة الغرفة عندما جاء أصدقاؤها وعائلتها للإقامة. حتى الآن ، اجتذبت بشكل أساسي المسافرين من رجال الأعمال ، الذين يفضلون أجواءها العائلية ورسوم 50 جنيهًا إسترلينيًا في الليلة على فنادق السلسلة القريبة حيث الغرف الخالية من الروح تكلف أكثر بكثير.

قالت: "أوضحت في القائمة أنه منزل عائلي ، لذا يعرف الضيوف ما يمكن توقعه". "ما زالت الأيام الأولى لكنها كانت رائعة. إنه يجلب بعض النقود الإضافية لقضاء العطلات أو أشياء للأطفال ، وهو سعر تنافسي للزائرين. إنه يعمل من أجل الجميع ، ولا أريد أن أكون جشعًا ".

هيوز هو بالضبط نوع المضيف الذي كان يدور في أذهان مؤسسي Airbnb عندما أطلقوا العمل في عام 2008. حلم جو جيبيا وبريان تشيسكي بفكرة موقع ويب يسمح للأشخاص بتأجير غرفة إضافية لليلة أو ليلتين. بعد أن كلفوا ثلاثة ضيوف 80 دولارًا لكل منهم للنوم على أسرّة هوائية في شقتهم في سان فرانسيسكو عندما تم الاستيلاء على كل غرفة فندقية في المدينة.

بعد أحد عشر عامًا ، يسرد موقع Airbnb أكثر من ستة ملايين غرفة وشقة ومنزل في أكثر من 81000 مدينة حول العالم. في المتوسط ​​، يريح مليوني شخص رؤوسهم في عقار Airbnb كل ليلة - نصف مليار منذ عام 2008.

تمتلك لندن وباريس ونيويورك أكبر عدد من القوائم ، لكن أماكن الإقامة عبر Airbnb متاحة في ماندالاي وأولان باتور وبرازافيل.

في العام الماضي ، قدرت Forbes قيمة الأعمال بحوالي 31 مليار دولار (23 مليار جنيه إسترليني). في الأشهر المقبلة ، من المتوقع أن تصبح Airbnb شركة مدرجة ، مع طرح عام أولي لصافي ثروة هائلة لجبيا وتشيسكي والمؤسس المشارك ناثان بليتشاركزيك.

لكن النجاح الاستثنائي لشركة Airbnb لم يلقى ترحيباً من دون تحفظ. يزعم بعض السكان في المناطق التي يوجد بها عدد كبير من Airbnb أن الشركة تعمل على تفريغ المجتمعات من خلال فرض الإيجارات والحد من التوافر للأشخاص الذين يسعون للحصول على إيجار طويل الأجل ، واستيراد أعداد كبيرة من السياح الذين يبدون اهتمامًا ضئيلًا بالمجاملة مع جيرانهم المؤقتين.

تزخر وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية مثل airbnbhell.com بقصص من المضيفين والضيوف والجيران عن الضوضاء المفرطة والمنازل المدمرة والحفلات الجامحة وعمليات الإلغاء والاحتيال في اللحظة الأخيرة. لكنها تقابلها تجارب إيجابية من مسافرين راضين وجدوا بدائل معقولة لغرف الفنادق.

تقوم العديد من السلطات المحلية بتنفيذ أو استكشاف اللوائح التنظيمية للتخفيف من الأثر السلبي للإيجارات قصيرة الأجل.

في لندن - حيث تم إدراج أكثر من 77000 منزل على Airbnb ، بزيادة أربعة أضعاف منذ عام 2015 - دعا رئيس البلدية صادق خان الشهر الماضي إلى خطة تسجيل للأشخاص الذين يستأجرون العقارات على أساس قصير الأجل. منذ عام 2015 ، تم وضع حد قانوني لمدة 90 ليلة في العام للإيجارات قصيرة الأجل في لندن ، ولكن ثبت أنه يكاد يكون من المستحيل تنفيذه.

من المقرر أن يصبح كل من Joe Gebbia و Nathan Blecharczyk و Brian Chesky ، المؤسسون المشاركون لشركة Airbnb ، أثرياء للغاية عندما تصبح الشركة مدرجة. الصورة: Airbnb

أقرت City Hall بأن 2.2 مليون نزيل أقاموا في إيجارات قصيرة الأجل في العام المنتهي في يوليو 2018 قد حققوا 1.3 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد المحلي ، لكنه قال إن الوقت قد حان لنظام تسجيل إلزامي للمضيفين وعدم التسامح مطلقًا مع أولئك الذين يحاولون ذلك. الاستهزاء بحد 90 ليلة.

وقال جيمس موراي ، نائب رئيس البلدية للإسكان ، لـ مراقب: "من حيث المبدأ ، يمكن تحقيق توازن جيد. يمكن لسكان لندن جني القليل من المال الإضافي عن طريق تأجير منازلهم ، ويمكن للزوار الحصول على المزيد من الخيارات لأماكن الإقامة. لكن يجب موازنة ذلك مع حماية المساكن المستأجرة طويلة الأجل في لندن والتأثير على جيران الأشخاص القادمين والمغادرين. في بعض المناطق ، لا يتم تحقيق التوازن ".

تتخذ Airbnb - التي أيدت دعوة رئيس البلدية - تدابير لفرض سقف 90 ليلة مع مضيفيها. قال مكتب العمدة إن منصات الإقامة الأخرى أقل امتثالًا.

قال متحدث باسم Airbnb إن الشركة تريد أن تكون "شريكًا جيدًا للأماكن التي يعيش فيها مضيفونا. لقد تعاونا بالفعل وعملنا مع أكثر من 500 حكومة لمساعدة المضيفين على مشاركة منازلهم واتباع القواعد ".

قال المتحدث إن "دراسات لا حصر لها" أظهرت أن Airbnb لم يكن لها تأثير كبير على الإسكان ، مضيفًا: "نرحب دائمًا بالعمل مع السلطات المحلية والشركاء حول كيفية ضمان استمرار نمو الاستضافة ومشاركة المنزل بشكل مسؤول ومستدام ، والمساعدة في انتشار فوائد السياحة للعائلات المحلية والشركات الصغيرة ومجتمعاتهم. "

قال أحد مستشاري محكمة العدل الأوروبية الأسبوع الماضي إن الشركة - المسجلة في أيرلندا - يجب اعتبارها مزود خدمة رقمية وليس شركة عقارية. هذا يمكن أن يعفيه من التنظيم المرهق. أنتجت Airbnb منافسين على الرغم من أن أياً منهم لم يضاهي حجمها. أعلنت شركة ماريوت الدولية مؤخرًا أنها ستصبح أول سلسلة فنادق عالمية تطلق مشروعًا لتأجير المنازل. هيلتون وحياة يفكران في اتخاذ خطوات مماثلة.

وفي الوقت نفسه ، تنتقل Airbnb إلى مجال الفنادق ، حيث تشارك مطورًا في نيويورك لتحويل العقارات التجارية في المدينة إلى "فئة جديدة من السكن الحضري". سيكون المشروع الأول هو تحويل 10 طوابق من Rockefeller Plaza في مانهاتن إلى "أجنحة على طراز الشقق الراقية".

في الطرف الآخر من الطيف ، سيتم إطلاق Fairbnb ، وهي جمعية تعاونية "تسعى إلى إنشاء بديل عادل لمنصات مشاركة المنازل الحالية" ، في خمس مدن أوروبية الشهر المقبل. يلتزم المشروع بالاستدامة والشفافية والامتثال للتشريعات المحلية والوطنية. سيُسمح لمضيفيها بالإعلان عن منازلهم فقط ، وستساعد رسوم العمولة التعاونية البالغة 15٪ على مشاريع التنمية المحلية.

ربما تكون فيربنب أقرب إلى رؤية جيبيا وتشيسكي الأصلية للسياحة المجتمعية من العملاق الذي أصبحت عليه Airbnb. على الرغم من أن معظم مضيفي Airbnb في المملكة المتحدة - 76٪ - يؤجرون منازلهم للحصول على أموال إضافية ، إلا أن المنصة تستخدم بشكل متزايد من قبل رجال الأعمال الذين يمتلكون أو يديرون عقارات متعددة.

يقول نشطاء الإسكان والمحللون إن بعض الملاك قد تحولوا من تقديم إيجارات طويلة الأجل إلى إيجارات أكثر ربحية على المدى القصير. في بعض الأماكن ، كما يقولون ، يتم تحويل العقارات إلى فنادق أو نزل فعلية ، مع أقفال على الغرف الفردية ، لزيادة الدخل.

في لندن ، وفقًا لقاعدة البيانات Inside Airbnb ، يمتلك 11 مضيفًا أكثر من 100 عقار مدرج على الموقع. ما يقرب من ربع مضيفي لندن يسردون خمسة عقارات أو أكثر. تظهر المدن الكبرى الأخرى اتجاهات مماثلة.

يأمل أليكس ، 31 عامًا ، الذي يمتلك فندقين في وسط لندن على Airbnb ، في التوسع. "أرى هذا على أنه المستقبل. وقال ، مشيرا إلى زيادة الضرائب التي تفرضها الحكومة على شراء العقارات للتأجير ، ليس من الجاذبية أن نترك العقارات الآن. اضطر الكثير من الملاك إلى البيع ، ولكن أولئك الذين تمكنوا من البقاء واقفا على قدميه كان عليهم أن يكونوا مبدعين. من وجهة نظر تحقيق الربح ، فإن Airbnb شيء جيد ".


كيف سيطرت Airbnb على العالم

بقيت Rowan Hughes في سكن Airbnb في أيام العطلات لعدة سنوات قبل أن تقرر جني بعض النقود الإضافية من منزلها في جنوب شرق لندن. عند تجديد العقار ، أنشأت غرفة بحمام داخلي وباب أمامي خاص بها ، وأدرجتها على منصة مشاركة الإقامة في بداية هذا العام.

فكرت هيوز ، 37 عامًا ، في الحصول على نزل ، لكن استخدام Airbnb أتاح المرونة لاستعادة الغرفة عندما جاء أصدقاؤها وعائلتها للإقامة. حتى الآن ، اجتذبت بشكل أساسي المسافرين من رجال الأعمال ، الذين يفضلون الأجواء المنزلية الخاصة بها ورسوم 50 جنيهًا إسترلينيًا في الليلة على سلسلة الفنادق القريبة حيث الغرف الخالية من الروح تكلف أكثر بكثير.

وقالت: "أوضحت في القائمة أنه منزل عائلي ، لذا يعرف الضيوف ما يمكن توقعه". "ما زالت الأيام الأولى لكنها كانت رائعة. إنه يجلب بعض النقود الإضافية لقضاء العطلات أو أشياء للأطفال ، وهو سعر تنافسي للزائرين. إنه يعمل من أجل الجميع ، ولا أريد أن أكون جشعًا ".

هيوز هو بالضبط نوع المضيف الذي كان يدور في أذهان مؤسسي Airbnb عندما أطلقوا العمل في عام 2008. حلم جو جيبيا وبريان تشيسكي بفكرة موقع ويب يسمح للأشخاص بتأجير غرفة إضافية لليلة أو ليلتين. بعد أن كلفوا ثلاثة ضيوف 80 دولارًا لكل منهم للنوم على أسرّة هوائية في شقتهم في سان فرانسيسكو عندما تم الاستيلاء على كل غرفة فندقية في المدينة.

بعد أحد عشر عامًا ، يسرد موقع Airbnb أكثر من ستة ملايين غرفة وشقة ومنزل في أكثر من 81000 مدينة حول العالم. في المتوسط ​​، يريح مليوني شخص رؤوسهم في عقار Airbnb كل ليلة - نصف مليار منذ عام 2008.

يوجد في لندن وباريس ونيويورك أكبر عدد من القوائم ، لكن الإقامة عبر Airbnb متاحة في ماندالاي وأولان باتور وبرازافيل.

في العام الماضي ، قدرت Forbes قيمة الأعمال بحوالي 31 مليار دولار (23 مليار جنيه إسترليني). في الأشهر المقبلة ، من المتوقع أن تصبح Airbnb شركة مدرجة ، مع طرح عام أولي لصافي ثروة هائلة لجبيا وتشيسكي والمؤسس المشارك ناثان بليتشاركزيك.

لكن النجاح الاستثنائي لشركة Airbnb لم يلقى ترحيباً من دون تحفظ. يزعم بعض السكان في المناطق التي يوجد بها عدد كبير من Airbnb أن الشركة تعمل على تفريغ المجتمعات من خلال فرض الإيجارات والحد من التوافر للأشخاص الذين يسعون للحصول على إيجار طويل الأجل ، واستيراد أعداد كبيرة من السياح الذين يبدون اهتمامًا ضئيلًا بالمجاملة مع جيرانهم المؤقتين.

تزخر وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية مثل airbnbhell.com بقصص من المضيفين والضيوف والجيران عن الضوضاء المفرطة والمنازل المدمرة والحفلات الجامحة وعمليات الإلغاء والخداع في اللحظة الأخيرة. لكنها تقابلها تجارب إيجابية من مسافرين راضين وجدوا بدائل معقولة لغرف الفنادق.

تقوم العديد من السلطات المحلية بتنفيذ أو استكشاف اللوائح التنظيمية للتخفيف من الأثر السلبي للإيجارات قصيرة الأجل.

في لندن - حيث تم إدراج أكثر من 77000 منزل على Airbnb ، بزيادة أربعة أضعاف منذ عام 2015 - دعا رئيس البلدية صادق خان الشهر الماضي إلى خطة تسجيل للأشخاص الذين يستأجرون العقارات على أساس قصير الأجل. منذ عام 2015 ، تم وضع حد قانوني لمدة 90 ليلة في العام للإيجارات قصيرة الأجل في لندن ، ولكن ثبت أنه يكاد يكون من المستحيل تنفيذه.

من المقرر أن يصبح كل من Joe Gebbia و Nathan Blecharczyk و Brian Chesky ، المؤسسون المشاركون لشركة Airbnb ، أثرياء للغاية عندما تصبح الشركة مدرجة. الصورة: Airbnb

أقرت City Hall بأن 2.2 مليون نزيل أقاموا في إيجارات قصيرة الأجل في العام المنتهي في يوليو 2018 قد حققوا 1.3 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد المحلي ، لكنه قال إن الوقت قد حان لنظام تسجيل إلزامي للمضيفين وعدم التسامح مطلقًا مع أولئك الذين يحاولون ذلك. الاستهزاء بحد 90 ليلة.

وقال جيمس موراي ، نائب رئيس البلدية للإسكان ، لـ مراقب: "من حيث المبدأ ، يمكن تحقيق توازن جيد. يمكن لسكان لندن جني القليل من المال الإضافي عن طريق تأجير منازلهم ، ويمكن للزوار الحصول على المزيد من الخيارات لأماكن الإقامة. لكن يجب موازنة ذلك مع حماية المساكن المستأجرة طويلة الأجل في لندن والتأثير على جيران الأشخاص القادمين والمغادرين. في بعض المناطق ، لا يتم تحقيق التوازن ".

تتخذ Airbnb - التي أيدت دعوة رئيس البلدية - تدابير لفرض سقف 90 ليلة مع مضيفيها. قال مكتب العمدة إن منصات الإقامة الأخرى أقل امتثالًا.

قال متحدث باسم Airbnb إن الشركة تريد أن تكون "شريكًا جيدًا للأماكن التي يعيش فيها مضيفونا. لقد تعاونا بالفعل وعملنا مع أكثر من 500 حكومة لمساعدة المضيفين على مشاركة منازلهم واتباع القواعد ".

قال المتحدث إن "دراسات لا حصر لها" أظهرت أن Airbnb لم يكن لها تأثير كبير على الإسكان ، مضيفًا: "نرحب دائمًا بالعمل مع السلطات المحلية والشركاء حول كيفية ضمان استمرار نمو الاستضافة ومشاركة المنزل بشكل مسؤول ومستدام ، والمساعدة في انتشار فوائد السياحة للعائلات المحلية والشركات الصغيرة ومجتمعاتهم. "

قال أحد مستشاري محكمة العدل الأوروبية الأسبوع الماضي إن الشركة - المسجلة في أيرلندا - يجب اعتبارها مزود خدمة رقمية وليس شركة عقارية. هذا يمكن أن يعفيه من التنظيم المرهق. أنتجت Airbnb منافسين على الرغم من أن أياً منهم لم يضاهي حجمها. أعلنت شركة ماريوت الدولية مؤخرًا أنها ستصبح أول سلسلة فنادق عالمية تطلق مشروعًا لتأجير المنازل. هيلتون وحياة يفكران في اتخاذ خطوات مماثلة.

في غضون ذلك ، تنتقل Airbnb إلى قطاع الفنادق ، حيث تشارك مطورًا في نيويورك لتحويل العقارات التجارية في المدينة إلى "فئة جديدة من السكن الحضري". سيكون المشروع الأول هو تحويل 10 طوابق من Rockefeller Plaza في مانهاتن إلى "أجنحة على طراز الشقق الراقية".

في الطرف الآخر من الطيف ، سيتم إطلاق Fairbnb ، وهي جمعية تعاونية "تسعى إلى إنشاء بديل عادل لمنصات مشاركة المنازل الحالية" ، في خمس مدن أوروبية الشهر المقبل. يلتزم المشروع بالاستدامة والشفافية والامتثال للتشريعات المحلية والوطنية. سيُسمح لمضيفيها بالإعلان عن منازلهم فقط ، وستساعد رسوم العمولة التعاونية البالغة 15٪ في مشاريع التنمية المحلية.

ربما تكون فيربنب أقرب إلى رؤية جيبيا وتشيسكي الأصلية للسياحة المجتمعية من العملاق الذي أصبحت عليه Airbnb. على الرغم من أن معظم مضيفي Airbnb في المملكة المتحدة - 76٪ - يؤجرون منازلهم للحصول على أموال إضافية ، إلا أن المنصة تستخدم بشكل متزايد من قبل رجال الأعمال الذين يمتلكون أو يديرون عقارات متعددة.

يقول نشطاء الإسكان والمحللون إن بعض الملاك قد تحولوا من تقديم إيجارات طويلة الأجل إلى إيجارات أكثر ربحية على المدى القصير. في بعض الأماكن ، كما يقولون ، يتم تحويل العقارات إلى فنادق أو نزل فعلية ، مع أقفال على الغرف الفردية ، لزيادة الدخل.

في لندن ، وفقًا لقاعدة البيانات Inside Airbnb ، يمتلك 11 مضيفًا أكثر من 100 عقار مدرج على الموقع. ما يقرب من ربع مضيفي لندن يسردون خمسة عقارات أو أكثر. تظهر المدن الكبرى الأخرى اتجاهات مماثلة.

يأمل أليكس ، 31 عامًا ، الذي يمتلك فندقين في وسط لندن على Airbnb ، في التوسع. "أرى هذا على أنه المستقبل. وقال ، مشيرا إلى زيادة الضرائب التي تفرضها الحكومة على شراء العقارات للتأجير ، ليس من الجاذبية أن نترك العقارات الآن. اضطر الكثير من الملاك إلى البيع ، لكن أولئك الذين تمكنوا من البقاء واقفا على قدميه كان عليهم أن يكونوا مبدعين. من وجهة نظر تحقيق الربح ، فإن Airbnb شيء جيد ".


كيف سيطرت Airbnb على العالم

بقيت Rowan Hughes في سكن Airbnb لعدة سنوات قبل أن تقرر جني بعض المال الإضافي من منزلها في جنوب شرق لندن. عند تجديد العقار ، أنشأت غرفة بحمام داخلي وباب أمامي خاص بها ، وأدرجتها على منصة مشاركة الإقامة في بداية هذا العام.

فكرت هيوز ، 37 عامًا ، في الحصول على نزل ، لكن استخدام Airbnb أتاح المرونة لاستعادة الغرفة عندما جاء أصدقاؤها وعائلتها للإقامة. حتى الآن ، اجتذبت بشكل أساسي المسافرين من رجال الأعمال ، الذين يفضلون الأجواء المنزلية الخاصة بها ورسوم 50 جنيهًا إسترلينيًا في الليلة على سلسلة الفنادق القريبة حيث الغرف الخالية من الروح تكلف أكثر بكثير.

وقالت: "أوضحت في القائمة أنه منزل عائلي ، لذا يعرف الضيوف ما يمكن توقعه". "ما زالت الأيام الأولى لكنها كانت رائعة. إنه يجلب بعض النقود الإضافية لقضاء العطلات أو أشياء للأطفال ، وهو سعر تنافسي للزائرين. إنه يعمل من أجل الجميع ، ولا أريد أن أكون جشعًا ".

هيوز هو بالضبط نوع المضيف الذي كان يدور في أذهان مؤسسي Airbnb عندما أطلقوا العمل في عام 2008. حلم جو جيبيا وبريان تشيسكي بفكرة موقع ويب يسمح للأشخاص بتأجير غرفة إضافية لليلة أو ليلتين. بعد أن كلفوا ثلاثة ضيوف 80 دولارًا لكل منهم للنوم على أسرّة هوائية في شقتهم في سان فرانسيسكو عندما تم الاستيلاء على كل غرفة فندقية في المدينة.

بعد أحد عشر عامًا ، يسرد موقع Airbnb أكثر من ستة ملايين غرفة وشقة ومنزل في أكثر من 81000 مدينة حول العالم. في المتوسط ​​، يريح مليوني شخص رؤوسهم في عقار Airbnb كل ليلة - نصف مليار منذ عام 2008.

يوجد في لندن وباريس ونيويورك أكبر عدد من القوائم ، لكن الإقامة عبر Airbnb متاحة في ماندالاي وأولان باتور وبرازافيل.

في العام الماضي ، قدرت Forbes قيمة الأعمال بحوالي 31 مليار دولار (23 مليار جنيه إسترليني). في الأشهر المقبلة ، من المتوقع أن تصبح Airbnb شركة مدرجة ، مع طرح عام أولي لصافي ثروة هائلة لجبيا وتشيسكي والمؤسس المشارك ناثان بليتشاركزيك.

لكن النجاح الاستثنائي لشركة Airbnb لم يلقى ترحيباً من دون تحفظ. يزعم بعض السكان في المناطق التي يوجد بها عدد كبير من Airbnb أن الشركة تعمل على تفريغ المجتمعات من خلال فرض الإيجارات والحد من التوافر للأشخاص الذين يسعون للحصول على إيجار طويل الأجل ، واستيراد أعداد كبيرة من السياح الذين يبدون اهتمامًا ضئيلًا بالمجاملة مع جيرانهم المؤقتين.

تزخر وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية مثل airbnbhell.com بقصص من المضيفين والضيوف والجيران عن الضوضاء المفرطة والمنازل المحطمة والحفلات الجامحة وعمليات الإلغاء والاحتيال في اللحظة الأخيرة. لكنها تقابلها تجارب إيجابية من مسافرين راضين وجدوا بدائل معقولة لغرف الفنادق.

تقوم العديد من السلطات المحلية بتنفيذ أو استكشاف اللوائح التنظيمية للتخفيف من الأثر السلبي للإيجارات قصيرة الأجل.

في لندن - حيث تم إدراج أكثر من 77000 منزل على Airbnb ، بزيادة أربعة أضعاف منذ عام 2015 - دعا رئيس البلدية صادق خان الشهر الماضي إلى خطة تسجيل للأشخاص الذين يستأجرون العقارات على أساس قصير الأجل. منذ عام 2015 ، تم وضع حد قانوني لمدة 90 ليلة في العام للإيجارات قصيرة الأجل في لندن ، ولكن ثبت أنه يكاد يكون من المستحيل تنفيذه.

من المقرر أن يصبح كل من Joe Gebbia و Nathan Blecharczyk و Brian Chesky ، المؤسسون المشاركون لشركة Airbnb ، أثرياء للغاية عندما تصبح الشركة مدرجة. الصورة: Airbnb

أقرت City Hall بأن 2.2 مليون نزيل أقاموا في إيجارات قصيرة الأجل في العام المنتهي في يوليو 2018 قد حققوا 1.3 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد المحلي ، لكنه قال إن الوقت قد حان لنظام تسجيل إلزامي للمضيفين وعدم التسامح مطلقًا مع أولئك الذين يحاولون ذلك. الاستهزاء بحد 90 ليلة.

وقال جيمس موراي ، نائب رئيس البلدية لشؤون الإسكان ، لـ مراقب: "من حيث المبدأ ، يمكن تحقيق توازن جيد. يمكن لسكان لندن جني القليل من المال الإضافي عن طريق تأجير منازلهم ، ويمكن للزوار الحصول على المزيد من الخيارات لأماكن الإقامة. لكن يجب موازنة ذلك مع حماية المساكن المستأجرة طويلة الأجل في لندن والتأثير على جيران الأشخاص القادمين والمغادرين. في بعض المناطق ، لا يتم تحقيق التوازن ".

تتخذ Airbnb - التي أيدت دعوة رئيس البلدية - تدابير لفرض سقف 90 ليلة مع مضيفيها. قال مكتب العمدة إن منصات الإقامة الأخرى أقل امتثالًا.

قال متحدث باسم Airbnb إن الشركة تريد أن تكون "شريكًا جيدًا للأماكن التي يعيش فيها مضيفونا. لقد تعاونا بالفعل وعملنا مع أكثر من 500 حكومة لمساعدة المضيفين على مشاركة منازلهم واتباع القواعد ".

قال المتحدث إن "دراسات لا حصر لها" أظهرت أن Airbnb لم يكن لها تأثير كبير على الإسكان ، مضيفًا: "نرحب دائمًا بالعمل مع السلطات المحلية والشركاء حول كيفية ضمان استمرار نمو الاستضافة ومشاركة المنزل بشكل مسؤول ومستدام ، والمساعدة في انتشار فوائد السياحة للعائلات المحلية والشركات الصغيرة ومجتمعاتهم. "

قال أحد مستشاري محكمة العدل الأوروبية الأسبوع الماضي إن الشركة - المسجلة في أيرلندا - يجب اعتبارها مزود خدمة رقمية وليس شركة عقارية. هذا يمكن أن يعفيه من التنظيم المرهق. أنتجت Airbnb منافسين على الرغم من أن أياً منهم لم يضاهي حجمها. أعلنت شركة ماريوت الدولية مؤخرًا أنها ستصبح أول سلسلة فنادق عالمية تطلق مشروعًا لتأجير المنازل. هيلتون وحياة يفكران في اتخاذ خطوات مماثلة.

في غضون ذلك ، تنتقل Airbnb إلى قطاع الفنادق ، حيث تشارك مطورًا في نيويورك لتحويل العقارات التجارية في المدينة إلى "فئة جديدة من السكن الحضري". سيكون المشروع الأول هو تحويل 10 طوابق من Rockefeller Plaza في مانهاتن إلى "أجنحة على طراز الشقق الراقية".

في الطرف الآخر من الطيف ، سيتم إطلاق Fairbnb ، وهي جمعية تعاونية "تسعى إلى إنشاء بديل عادل لمنصات مشاركة المنازل الحالية" ، في خمس مدن أوروبية الشهر المقبل. يلتزم المشروع بالاستدامة والشفافية والامتثال للتشريعات المحلية والوطنية. سيُسمح لمضيفيها بالإعلان عن منازلهم فقط ، وستساعد رسوم العمولة التعاونية البالغة 15٪ في مشاريع التنمية المحلية.

ربما تكون فيربنب أقرب إلى رؤية جيبيا وتشيسكي الأصلية للسياحة المجتمعية من العملاق الذي أصبحت عليه Airbnb. على الرغم من أن معظم مضيفي Airbnb في المملكة المتحدة - 76٪ - يؤجرون منازلهم للحصول على أموال إضافية ، إلا أن المنصة تستخدم بشكل متزايد من قبل رجال الأعمال الذين يمتلكون أو يديرون عقارات متعددة.

يقول نشطاء الإسكان والمحللون إن بعض الملاك قد تحولوا من تقديم إيجارات طويلة الأجل إلى إيجارات أكثر ربحية على المدى القصير. في بعض الأماكن ، كما يقولون ، يتم تحويل العقارات إلى فنادق أو نزل فعلية ، مع أقفال على الغرف الفردية ، لزيادة الدخل.

في لندن ، وفقًا لقاعدة البيانات Inside Airbnb ، يمتلك 11 مضيفًا أكثر من 100 عقار مدرج على الموقع. ما يقرب من ربع مضيفي لندن يسردون خمسة عقارات أو أكثر. تظهر المدن الكبرى الأخرى اتجاهات مماثلة.

يأمل أليكس ، 31 عامًا ، الذي يمتلك فندقين في وسط لندن على Airbnb ، في التوسع. "أرى هذا على أنه المستقبل. وقال ، مشيرا إلى زيادة الضرائب التي تفرضها الحكومة على شراء العقارات للتأجير ، ليس من الجاذبية أن نترك العقارات الآن. اضطر الكثير من أصحاب العقارات إلى البيع ، لكن أولئك الذين تمكنوا من البقاء واقفة على قدميهم كان عليهم أن يكونوا مبدعين. من وجهة نظر تحقيق الربح ، فإن Airbnb شيء جيد ".


كيف سيطرت Airbnb على العالم

بقيت Rowan Hughes في سكن Airbnb في أيام العطلات لعدة سنوات قبل أن تقرر جني بعض النقود الإضافية من منزلها في جنوب شرق لندن. عند تجديد العقار ، أنشأت غرفة بحمام داخلي وباب أمامي خاص بها ، وأدرجتها على منصة مشاركة الإقامة في بداية هذا العام.

فكرت هيوز ، 37 عامًا ، في الحصول على نزل ، لكن استخدام Airbnb أتاح المرونة لاستعادة الغرفة عندما جاء أصدقاؤها وعائلتها للإقامة. حتى الآن ، اجتذبت بشكل أساسي المسافرين من رجال الأعمال ، الذين يفضلون أجواءها العائلية ورسوم 50 جنيهًا إسترلينيًا في الليلة على فنادق السلسلة القريبة حيث الغرف الخالية من الروح تكلف أكثر بكثير.

وقالت: "أوضحت في القائمة أنه منزل عائلي ، لذا يعرف الضيوف ما يمكن توقعه". "ما زالت الأيام الأولى لكنها كانت رائعة. إنه يجلب بعض النقود الإضافية لقضاء العطلات أو أشياء للأطفال ، وهو سعر تنافسي للزائرين. إنه يعمل من أجل الجميع ، ولا أريد أن أكون جشعًا ".

هيوز هو بالضبط نوع المضيف الذي كان يدور في أذهان مؤسسي Airbnb عندما أطلقوا العمل في عام 2008. حلم جو جيبيا وبريان تشيسكي بفكرة موقع ويب يسمح للأشخاص بتأجير غرفة إضافية لليلة أو ليلتين. بعد أن كلفوا ثلاثة ضيوف 80 دولارًا لكل منهم للنوم على أسرّة هوائية في شقتهم في سان فرانسيسكو عندما تم الاستيلاء على كل غرفة فندقية في المدينة.

بعد أحد عشر عامًا ، يسرد موقع Airbnb أكثر من ستة ملايين غرفة وشقة ومنزل في أكثر من 81000 مدينة حول العالم. في المتوسط ​​، يريح مليونا شخص رؤوسهم في عقار Airbnb كل ليلة - نصف مليار منذ عام 2008.

يوجد في لندن وباريس ونيويورك أكبر عدد من القوائم ، لكن الإقامة عبر Airbnb متاحة في ماندالاي وأولان باتور وبرازافيل.

في العام الماضي ، قدرت Forbes قيمة الأعمال بحوالي 31 مليار دولار (23 مليار جنيه إسترليني). في الأشهر المقبلة ، من المتوقع أن تصبح Airbnb شركة مدرجة ، مع طرح عام أولي يجني ثروة هائلة لجبيا وتشيسكي والمؤسس المشارك ناثان بليتشاركزيك.

لكن النجاح الاستثنائي لشركة Airbnb لم يلقى ترحيباً من دون تحفظ. يزعم بعض السكان في المناطق التي يوجد بها عدد كبير من Airbnb أن الشركة تعمل على تفريغ المجتمعات من خلال فرض الإيجارات والحد من التوافر للأشخاص الذين يسعون للحصول على إيجار طويل الأجل ، واستيراد أعداد كبيرة من السياح الذين يبدون اهتمامًا ضئيلًا بالمجاملة مع جيرانهم المؤقتين.

تزخر وسائل التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية مثل airbnbhell.com بقصص من المضيفين والضيوف والجيران عن الضوضاء المفرطة والمنازل المدمرة والحفلات الجامحة وعمليات الإلغاء والخداع في اللحظة الأخيرة. لكنها تقابلها تجارب إيجابية من مسافرين راضين وجدوا بدائل معقولة لغرف الفنادق.

تقوم العديد من السلطات المحلية بتنفيذ أو استكشاف اللوائح التنظيمية للتخفيف من الأثر السلبي للإيجارات قصيرة الأجل.

في لندن - حيث تم إدراج أكثر من 77000 منزل على Airbnb ، بزيادة أربعة أضعاف منذ عام 2015 - دعا رئيس البلدية صادق خان الشهر الماضي إلى خطة تسجيل للأشخاص الذين يستأجرون العقارات على أساس قصير الأجل. منذ عام 2015 ، تم وضع حد قانوني لمدة 90 ليلة في العام للإيجارات قصيرة الأجل في لندن ، ولكن ثبت أنه يكاد يكون من المستحيل تنفيذه.

من المقرر أن يصبح كل من Joe Gebbia و Nathan Blecharczyk و Brian Chesky ، المؤسسون المشاركون لشركة Airbnb ، أثرياء للغاية عندما تصبح الشركة مدرجة. الصورة: Airbnb

أقرت City Hall بأن 2.2 مليون نزيل أقاموا في إيجارات قصيرة الأجل في العام المنتهي في يوليو 2018 قد حققوا 1.3 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد المحلي ، لكنه قال إن الوقت قد حان لنظام تسجيل إلزامي للمضيفين وعدم التسامح مطلقًا مع أولئك الذين يحاولون ذلك. الاستهزاء بحد 90 ليلة.

وقال جيمس موراي ، نائب رئيس البلدية للإسكان ، لـ مراقب: "من حيث المبدأ ، يمكن تحقيق توازن جيد. يمكن لسكان لندن جني القليل من المال الإضافي عن طريق تأجير منازلهم ، ويمكن للزوار الحصول على المزيد من الخيارات لأماكن الإقامة. لكن يجب موازنة ذلك مع حماية المساكن المستأجرة طويلة الأجل في لندن والتأثير على جيران الأشخاص القادمين والمغادرين. في بعض المناطق ، لا يتم تحقيق التوازن ".

تتخذ Airbnb - التي أيدت دعوة رئيس البلدية - تدابير لفرض سقف 90 ليلة مع مضيفيها. قال مكتب العمدة إن منصات الإقامة الأخرى أقل امتثالًا.

قال متحدث باسم Airbnb إن الشركة تريد أن تكون "شريكًا جيدًا للأماكن التي يعيش فيها مضيفونا. لقد تعاونا بالفعل وعملنا مع أكثر من 500 حكومة لمساعدة المضيفين على مشاركة منازلهم واتباع القواعد ".

قال المتحدث إن "دراسات لا حصر لها" أظهرت أن Airbnb لم يكن لها تأثير كبير على الإسكان ، مضيفًا: "نرحب دائمًا بالعمل مع السلطات المحلية والشركاء حول كيفية ضمان استمرار نمو الاستضافة ومشاركة المنزل بشكل مسؤول ومستدام ، والمساعدة في انتشار فوائد السياحة للعائلات المحلية والشركات الصغيرة ومجتمعاتهم. "

قال أحد مستشاري محكمة العدل الأوروبية الأسبوع الماضي إن الشركة - المسجلة في أيرلندا - يجب اعتبارها مزود خدمة رقمية وليس شركة عقارية. هذا يمكن أن يعفيه من التنظيم المرهق. أنتجت Airbnb منافسين على الرغم من أن أياً منهم لم يضاهي حجمها. أعلنت شركة ماريوت الدولية مؤخرًا أنها ستصبح أول سلسلة فنادق عالمية تطلق مشروعًا لتأجير المنازل. هيلتون وحياة يفكران في اتخاذ خطوات مماثلة.

في غضون ذلك ، تنتقل Airbnb إلى قطاع الفنادق ، حيث تشارك مطورًا في نيويورك لتحويل العقارات التجارية في المدينة إلى "فئة جديدة من السكن الحضري". سيكون المشروع الأول هو تحويل 10 طوابق من Rockefeller Plaza في مانهاتن إلى "أجنحة على طراز الشقق الراقية".

في الطرف الآخر من الطيف ، سيتم إطلاق Fairbnb ، وهي جمعية تعاونية "تسعى إلى إنشاء بديل عادل لمنصات مشاركة المنزل الحالية" ، في خمس مدن أوروبية الشهر المقبل. يلتزم المشروع بالاستدامة والشفافية والامتثال للتشريعات المحلية والوطنية. سيُسمح لمضيفيها بالإعلان عن منازلهم فقط ، وستساعد رسوم العمولة التعاونية البالغة 15٪ على مشاريع التنمية المحلية.

ربما تكون فيربنب أقرب إلى رؤية جيبيا وتشيسكي الأصلية للسياحة المجتمعية من العملاق الذي أصبحت عليه Airbnb. على الرغم من أن معظم مضيفي Airbnb في المملكة المتحدة - 76٪ - يؤجرون منازلهم للحصول على أموال إضافية ، إلا أن المنصة تستخدم بشكل متزايد من قبل رجال الأعمال الذين يمتلكون أو يديرون عقارات متعددة.

يقول نشطاء الإسكان والمحللون إن بعض الملاك قد تحولوا من تقديم إيجارات طويلة الأجل إلى إيجارات أكثر ربحية على المدى القصير. في بعض الأماكن ، كما يقولون ، يتم تحويل العقارات إلى فنادق أو نزل فعلية ، مع أقفال على الغرف الفردية ، لزيادة الدخل.

في لندن ، وفقًا لقاعدة البيانات Inside Airbnb ، يمتلك 11 مضيفًا أكثر من 100 عقار مدرج على الموقع. ما يقرب من ربع مضيفي لندن يسردون خمسة عقارات أو أكثر. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

Housing activists and analysts say that some landlords have shifted from offering long-term tenancies to more profitable short-term lets. In some places, they say, properties are being turned into de facto hotels or hostels, with locks on individual rooms, to maximise income.

In London, according to database Inside Airbnb, 11 hosts have more than 100 properties listed on the site. Almost a quarter of London hosts list five or more properties. Other big cities show similar trends.

Alex, 31, who has two central London properties on Airbnb, hopes to expand. “I see this as the future. It’s not so attractive to let properties now,” he said, citing the government’s increased taxation of buy-to-let property. A lot of landlords have had to sell up, but those who’ve managed to stay afloat have had to get creative. From the standpoint of making a profit, Airbnb is a good thing.”


How Airbnb took over the world

R owan Hughes stayed in Airbnb accommodation on holidays for several years before she decided to make some extra cash from her own home in south-east London. When refurbishing the property, she created a room with an en-suite bathroom and its own front door, listing it on the accommodation-sharing platform at the start of this year.

Hughes, 37, considered getting a lodger, but using Airbnb offered the flexibility to reclaim the room when her own friends and family came to stay. So far, she has mainly attracted business travellers, who prefer her homely atmosphere and £50-a-night charge to nearby chain hotels where soulless rooms cost significantly more.

“I make it clear on the listing that it’s a family home, so guests know what to expect,” she said. “It’s still early days but it has been great. It brings in some extra cash for holidays or things for the children, and it’s a competitive price for my visitors. It works for everyone, and I don’t want to be greedy.”

Hughes is exactly the kind of host the founders of Airbnb had in mind when they launched the business in 2008. Joe Gebbia and Brian Chesky dreamed up the idea of a website that would allow people to rent out a spare room for the odd night or two after they charged three guests $80 each to sleep on airbeds in their San Francisco apartment when every hotel room in the city was taken.

Eleven years on, Airbnb’s site lists more than six million rooms, flats and houses in more than 81,000 cities across the globe. On average, two million people rest their heads in an Airbnb property each night – half a billion since 2008.

London, Paris and New York have the biggest number of listings, but Airbnb accommodation is available in Mandalay, Ulaanbaatar and Brazzaville.

Last year, Forbes estimated the business to be worth $31bn (£23bn). In the coming months, Airbnb is expected to become a listed company, with an initial public offering netting enormous wealth for Gebbia, Chesky and co-founder Nathan Blecharczyk.

But Airbnb’s extraordinary success has not been welcomed unreservedly. Some residents in areas with a big Airbnb presence claim the business is hollowing out communities by forcing up rents and limiting availability for people seeking long-term lets, and importing large numbers of tourists who display scant interest in courtesy to their temporary neighbours.

Social media and websites such as airbnbhell.com abound with stories from hosts, guests and neighbours of excessive noise, trashed homes, wild parties, last-minute cancellations and scams. But they are matched by positive experiences from satisfied travellers who have found affordable alternatives to hotel rooms.

Many local authorities are implementing or exploring regulation to mitigate the negative impact of short-term rentals.

In London – where more than 77,000 homes are listed on Airbnb, a fourfold increase since 2015 – mayor Sadiq Khan last month called for a registration scheme for people renting properties on a short-term basis. Since 2015, a legal cap of 90 nights a year for short-term rentals in London has been in place, but it has proved almost impossible to enforce.

Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk and Brian Chesky, the co-founders of Airbnb, are set to become enormously wealthy when the company becomes listed. Photograph: Airbnb

City Hall acknowledged that the 2.2 million guests who stayed in short-term rentals in the year to July 2018 generated £1.3bn for the local economy, but said the time had come for a mandatory registration system for hosts and zero tolerance for those trying to flout the 90-night limit.

James Murray, deputy mayor for housing, told the Observer: “In principle, a good balance can be struck. Londoners can make a bit of extra money by renting out their homes, and visitors can have more options for places to stay. But that does have to be balanced against protecting long-term rented housing in London and the impact on neighbours of people coming and going. In some areas, the balance is not being struck.”

Airbnb – which backed the mayor’s call – takes measures to enforce the 90-night cap with its hosts. Other accommodation platforms are less compliant, the mayor’s office said.

An Airbnb spokesperson said the company wanted to be “a good partner to the places in which our hosts live. We have already collaborated and worked with over 500 governments to help hosts share their homes and follow the rules.”

The spokesperson said “countless studies” had shown that Airbnb had no significant impact on housing, adding: “We always welcome working with local authorities and partners on how we can ensure hosting and home sharing continues to grow responsibly and sustainably, and help spread the benefits of tourism to local families, small businesses and their communities.”.

Last week an adviser to the European Court of Justice said the company – which is registered in Ireland – should be regarded as a digital service provider rather than a real estate business. This could exempt it from onerous regulation. Airbnb has spawned competitors though none has matched its scale. Marriott International recently said it would become the first global hotel chain to launch a home-rental business. Hilton and Hyatt are considering similar moves.

Meanwhile, Airbnb is moving into the hotel business, partnering a New York developer to turn commercial properties in the city into a “new category of urban lodging”. The first venture will be to convert 10 floors of the Rockefeller Plaza in Manhattan into “high-end apartment-style suites”.

At the other end of the spectrum, Fairbnb, a co-operative “seeking to create a just alternative to existing home-sharing platforms”, will launch in five European cities next month. The venture is committed to sustainability, transparency and compliance with local and national legislation. Its hosts will be permitted to advertise only their own homes, and the co-op’s 15% commission fee will help local development projects.

Fairbnb is perhaps closer to Gebbia and Chesky’s original vision for community-based tourism than the behemoth that Airbnb has become. Although most Airbnb hosts in the UK – 76% – let out their own homes for extra cash, the platform is increasingly used by business people who own or manage multiple properties.

يقول نشطاء الإسكان والمحللون إن بعض الملاك قد تحولوا من تقديم إيجارات طويلة الأجل إلى إيجارات أكثر ربحية على المدى القصير. في بعض الأماكن ، كما يقولون ، يتم تحويل العقارات إلى فنادق أو نزل فعلية ، مع أقفال على الغرف الفردية ، لزيادة الدخل.

في لندن ، وفقًا لقاعدة البيانات Inside Airbnb ، يمتلك 11 مضيفًا أكثر من 100 عقار مدرج على الموقع. ما يقرب من ربع مضيفي لندن يسردون خمسة عقارات أو أكثر. تظهر المدن الكبرى الأخرى اتجاهات مماثلة.

يأمل أليكس ، 31 عامًا ، الذي يمتلك فندقين في وسط لندن على Airbnb ، في التوسع. "أرى هذا على أنه المستقبل. وقال ، مشيرا إلى زيادة الضرائب التي تفرضها الحكومة على شراء العقارات للتأجير ، ليس من الجاذبية أن نترك العقارات الآن. اضطر الكثير من أصحاب العقارات إلى البيع ، لكن أولئك الذين تمكنوا من البقاء واقفة على قدميهم كان عليهم أن يكونوا مبدعين. من وجهة نظر تحقيق الربح ، فإن Airbnb شيء جيد ".


شاهد الفيديو: TACO BELL MALAYSIA. Taco Bell Pertama di Malaysia #tacobell 4K HD (سبتمبر 2021).